Dmitry Knysh
01.05.2022
Неожиданные события 2020 года привели к тому, что сектор розничной торговли внезапно столкнулся с торговыми ограничениями, уходом клиентов и проблемами с поставками. По мере того как даже самые крупные компании стали сталкиваться с банкротством, предприятия розничной торговли поспешили принять новые стратегии для сохранения и потенциального увеличения своей доли на рынке. Возможно, наиболее выгодное положение занимают те, кто уже предпринимает шаги по цифровизации своей деятельности.
Здесь мы не говорим об улучшении опыта покупок в Интернете, мы рассматриваем важность цифровизации в розничной торговле для увеличения продаж, повышения эффективности и сокращения накладных расходов.
Теперь мы все отлично понимаем, что «данные — это новая нефть». Руководству компаний известно, что систематический и всесторонний сбор данных необходим для развития бизнеса. Однако многие компании упускают возможности, которые может предоставить аналитика. Зачастую наличие эффективных методов сбора данных сопряжено с отсутствием необходимых процедур для их обработки, в результате чего полученные данные помещаются в хранилище, где они становятся недоступными и, по сути, бесполезными. Наличие интегрированной цифровой системы означает, что сбор данных с их последующей обработкой будет приносить ощутимые результаты. Данные синхронизируются между платформами, что позволяет определять тенденции, влиять на решения потребителей и формировать информированные стратегии маркетинга и закупок. Сбор данных на уровне точек продаж имеет решающее значение для понимания тенденций, а также для управления ценовой политикой и контролем запасов. Аналитика на уровне точек продаж также позволяет определять размер прибыли и количество клиентов для каждой торговой точки.
Цифровизация оказывает значительное влияние на отптимизацию цепочек поставок — от логистики до работы бэк-офиса. В частности, в период пандемии многие предприятия розничной торговли столкнулись с нарушением цепочек поставок, что привело к пустым полкам и потере доходов. Полностью интегрированная система обеспечивает непрерывный поток товаров и более эффективные и оптимизированные процедуры. Повторяющиеся и избыточные системы устраняются, а потребности в персонале сокращаются.
Минимизация издержек — еще одна ключевая задача предприятий розничной торговли в этот сложный период. Компании ищут инновационные и эффективные решения для сокращения накладных расходов и увеличения прибыли. Внедрение цифровой системы приводит к снижению эксплуатационных расходов и повышению гибкости. Автоматизированные системы способствуют адаптивному управлению процессами розничной торговли и обеспечивают оптимальные цены продаж и улучшенные стратегии закупок.
Выездной аудит — одна из основных областей, в которых цифровизация важна для розничных продавцов техники и мобильных телефонов. Аудит с выездом на объекты требует значительных затрат средств и времени, а с точки зрения логистики выездной аудит невозможно проводить чаще, чем раз в квартал. В результате страдает движение запасов, а решение оперативных вопросов может откладываться в долгий ящик. Еще одна проблема заключается в том, что аудит магазинов может иметь неточности и основываться на субъективном анализе.
Цифровой выездной аудит можно проводить гораздо чаще, например, раз в четыре недели. Он также более эффективен, поскольку обеспечивает быстрый и объективный анализ ценообразования и размещения продуктов и сравнивает полученные показатели с критериями, которые хранятся в базе данных. Собранные данные автоматически обновляются в системе, за счет чего обеспечивается доступность полной истории для каждой точки продаж.
Автоматизированный выездной аудит также позволяет контролировать работу торгового оборудования в магазине, обеспечивая контроль его исправности и использования торговым персоналом. Цифровизация также позволяет контролировать работу рекламного персонала. Например, чтобы убедиться, что ваши сотрудники используют надлежащие рекламные материалы и что их поведение соответствует стандартам компании и условиям предоставления услуг.
Благодаря интеграции GPS в качестве инструмента для сбора данных, данные могут храниться в системе с привязкой к местоположению, что упрощает процесс их сбора. Персонал предприятий розничной торговли в каждом магазине может легко загружать информацию о торговой среде и фотографии результатов работы мерчандайзеров. Эти данные автоматически сопоставляются и анализируются для облегчения автоматического составления аудиторских отчетов для каждой точки розничной торговли.
Появление Amazon Go стало четким сигналом для предприятий розничной торговли продуктами питания о том, что изменения в операционных стратегиях давно назрели. Покупатели привыкли к удобству онлайн-покупок продуктов питания. Они больше не готовы тратить время на ожидание в очередях и начинают требовать наличия системы безналичной оплаты в магазинах. Очевидно, что предприятиям розничной торговли продуктами питания в ближайшем будущем потребуется внедрить цифровизацию во все ключевые операции в магазинах для минимизации издержек и увеличения продаж.
Уровень конкуренции и огромное количество брендов на рынке означают, что мерчандайзинг приобретает особое значение в сфере розничной торговли продуктами питания. Цифровизация может значительно повысить эффективность и результативность продвижения товаров в магазинах. Сбор данных обеспечивает наличие данных о применении методов визуального мерчандайзинга и позволяет контролировать их эффективность.
Предприятия розничной торговли продуктами питания все чаще вынуждены сокращать операционные расходы. Потребности в персонале могут в значительной степени колебаться, и системы управления персоналом должны быть более эффективными и гибкими для удовлетворения этих потребностей. Автоматизированные системы обеспечивают непрерывный анализ управления магазинами и укомплектование их персоналом, сопоставляя потребности с предложением. Таким образом, можно вносить коррективы в количество сотрудников на объекте и роли, которые они выполняют, тем самым минимизируя проблемы переукомплектованности или недоукомплектованности торговых точек.
Гостинично-ресторанный бизнес, как известно, страдает от проблем с прибыльностью. В этом году беспрецедентное количество гостиничных компаний прекратило свою деятельность, а оставшиеся «на плаву» предприятия сталкиваются с растущей экономической неопределенностью. Предприятия гостинично-ресторанного бизнеса осознают, что им необходимо корректировать и оптимизировать свою деятельность, чтобы оставаться на рынке.
Одной из ключевых статей расходов в секторе HoReCa является ремонт и техническое обслуживание оборудования. Когда оборудование выходит из строя, это оказывает значительное влияние на продажи и доходы. Цифровизация особенно эффективна для мониторинга технического состояния и своевременного обслуживания оборудования, поскольку каждая единица оборудования может быть подключена к централизованной автоматизированной системе. Это позволяет незамедлительно выявлять эксплуатационные проблемы, и оперативно направлять выездных сервисных инженеров. Система автоматически составляет график регламентных работ по техническому обслуживанию оборудования в каждой торговой точке. Базы данных содержат четкие и точные записи обо всех единицах оборудования, которые используются на каждом объекте, а также об их наработке и техническом состоянии. Таким образом, процедуры технического обслуживания для всех торговых точек в сети стандартизированы, и все объекты оснащены соответствующим оборудованием. Система способна автоматически сравнивать производительность оборудования на каждом объекте, что облегчает принятие решений о любых необходимых усовершенствованиях или изменениях.
Дополнительные продажи продуктов питания, напитков и прочих мелочей составляют внушительные 60-70 % от суммарной выручки заправочных станций. Цифровизация является важным инструментом, который позволяет заправочным станциям максимально увеличивать эту прибыль и минимизировать эксплуатационные расходы.
Мерчандайзинг является важным фактором для увеличения продаж и обеспечения конкурентного преимущества в секторе АЗС. Внедрение цифровой системы облегчает мониторинг и контроль визуального мерчандайзинга. Ценовые табло и экраны внутри магазинов на заправочных станциях могут обновляться мгновенно и удаленно, обеспечивая конкурентное преимущество по сравнению с другими участниками рынка.
Закуски и напитки составляют значительную часть продаж на заправочных станциях. Любая неисправность оборудования для общественного питания и торговых автоматов может дорого обойтись и привести к постоянной потере продаж. Обслуживанием этого оборудования намного проще управлять с помощью автоматизированной системы. Каждая единица оборудования подключается к цифровой системе, которая обеспечивает возможность проведения регулярного и систематического технического обслуживания. Неисправности или сбои в работе оборудования обнаруживаются и регистрируются в автоматическом режиме, и таким образом ремонтный персонал может решать проблемы быстро и эффективно.
Мониторинг и управление персоналом на АЗС может быть сложной задачей. Однако использование цифровой системы может гарантировать, что производительность персонала соответствует руководящим принципам компании. Автоматизированный сбор данных о деятельности персонала позволяет обеспечить соблюдение стандартов компании в отношении чистоты, пунктуальности и качества обслуживания клиентов.
Очевидно, что проблемы, связанные с периодом пандемии, не исчезнут в ближайшем обозримом будущем, и предприятиям розничной торговли потребуется проявить изобретательность и гибкость, чтобы адаптироваться к новым условиям и обеспечить свое дальнейшее развитие. Конкуренция со стороны платформ онлайн-продаж, сокращение посещаемости и прекращение кредитных каникул окажут давление на прибыльность сектора. Цифровизация, несомненно, является одним из важнейших инструментов для увеличения продаж и минимизации издержек, доступных предприятиям розничной торговли.
Нужна информация, помощь с продуктом? Напишите нам!
Получайте последние новости от Zegoal первыми! Мы не шлём спам!
Copyright © 2022. Все права защищены.